アンラーニングとは？リスキリングとの違いなど、わかりやすく解説

本記事では、アンラーニングについて解説します。

リスキリングとの違いや、企業がアンラーニングを導入するメリット等について解説していきます。

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人材業界転職ルート 編集部

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アンラーニングとは

アンラーニングとは、これまでの経験・知識を意図的に見直し、今後に向けて新たな知識・スキルを身に着ける取り組みの事です。

日本語にすると「学習棄却」「学びほぐし」となります。

アンラーニングでは、業務知識や仕事方法などを定期的に振り返り、アップデートしていくことで、時代の変化に対応していくことができます。

アンラーニングとリスキリングの違い

アンラーニングとリスキリングは混同されやすい言葉ですが、意味は若干異なります。

アンラーニングとリスキリングは、「今後に向けて新たな知識・スキルを身につける」という点は共通していますが、アンラーニングでは「これまでの経験・知識を意図的に見直す」というプロセスが重視されます。

企業がアンラーニングを導入するメリット

ここでは、企業がアンラーニングを導入することで得られるメリットをご紹介します。

業務の効率化

業務進行の妨げとなっている価値観や考え方が存在するなどの場合、アンラーニングを導入することで、その価値観を見直し、現状に合った新しいスキルや知識を身につけることに繋がります。

身につけたスキルや知識を駆使して最適な方法を取ることで、業務を効率化することが可能です。

時代の流れや変化に強い組織になる

社員一人一人がアンラーニングの考え方を習得し、実施することで、組織全体が時代の流れに適応できるようになります。

IT技術の革新によって、ビジネスシーンも急速に変化している現代では、アンラーニングによって古い考え方を見直し、知識をアップデートしていくことは非常に重要です。

社員の成長に繋がる

アンラーニングを導入することで、社員個々のスキルアップが期待できます。

特に、求められるスキルや知識が頻繁に変化する業界や職種では、アンラーニングによる知識のアップデートは、より有効だと考えられます。

また、定期的にアンラーニングを実施し、変化への適応を繰り返すことで、柔軟性のある人材を育成できるでしょう。

企業がアンラーニングを導入する際の留意点

次に、企業がアンラーニングを導入する際の留意点を紹介します。

社員のモチベーション管理

アンラーニングでは、過去の経験や習得したスキルの見直しを行います。

これまでの仕事の仕方を変える必要があったり、努力して身につけた知識を否定されたように感じたりと、不安感が出てくる可能性があるため、社員のモチベーションが低下しないよう注意しましよう。

知識や経験が全くない状態では、アンラーニングをすることはできません。さらに成長していくための、ポジティブなものだと社員が捉えることができるようにフォローすることが大切です。

チーム単位で進行する

アンラーニングは、チーム単位で進行するとよいでしょう。個人がバラバラに行ってしまうと、チーム内での業務連携がうまくいかなくなる恐れがあります。

また、アンラーニングの結果、業務効率の改善などが見られたとしても、個人の業務の範囲で留まり、全体に浸透しない可能性も有ります。

課題意識をチーム全体で共有し、意見交換や情報共有など、切磋琢磨できる環境を作りましょう。最終的には、関連部署などを含む組織全体で実施できると良いです。

まとめ

本記事では、アンラーニングの意味と、企業が導入することで得られるメリットを紹介しました。

変化が著しい現代のビジネスシーンにおいて、価値観や知識の見直しやアップデートは必要不可欠です。

導入の際の留意点も併せて確認し、参考にしてみてください。