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東京都の人事コンサルタントの求人一覧
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人事組織コンサルタント_PM型セールス（エンプラ担当）
株式会社コーナー
- 年 収
- 600万円〜1,050万円
- 勤務地
- 東京都渋谷区渋谷1-1-3 第35荒井ビル 8・9F勤務地最寄駅：JR山手線／渋谷駅
【主な仕事内容】主にエンタープライズの部門攻略・部門開拓をご担当いただきます。・企業のHR領域全般の課題（人的資本経営・人事制度・組織開発・人材開発・採用・労務など）解決のためのソリューション提案とプロジェクトマネジメント、およびご登録者のパラレルワーク（複業）支援に携わる・受注して終わりではなく、プロジェクト開始後もプロジェクトマネージャーとして企業やパラレルワーカーに伴走し続け、プロジェクトをリード/ときに軌道修正しながらプロジェクトサクセスを担う・顧客の新規開拓や深耕開拓も行い、支援先の拡大やアカウントプランニングを担う【他社人事コンサルタントとの違い、事業会社人事との違い】～ PM型セールス：受注後はデリバリー側にバトンタッチする分業制をとっているところも多いが、弊社はコンサルタントが受注企業を担当し続け、プロジェクトサクセスに向けてPMを担い続ける～ インプット&アウトプットのサイクルで人事課題解決を自分自身でできる人になれる：複数案件を並行して担当する中で、多種多様な企業の課題や解決策をインプットし→インプットを他顧客のプロジェクトでアウトプットするため、知識を「自分のもの」にできるスピードが圧倒的に早い（いきなり事業会社人事になるよりも広く深い人事知識を持てる）～ リファーラルも多く顧客と長く深い関係性を築ける：PMとして入り続けることでプロジェクト成功に繋がり、顧客満足度が高い結果、顧客からのリピート受注やリファーラルが多い。結果として、顧客と長い関係性を築ける■具体的な業務：対顧客企業向け・人事組織課題のヒアリング・課題解決のためのプロジェクト企画（要件定義）～キックオフの実施・プロ人事の人選、提案・マッチング（面談アレンジ～面談同席～契約手続きまで）・プロジェクトマネジメント（進行管理、品質管理など）■具体的な業務：対個人（フリーランスや副業・複業希望で登録している方向け）・登録面談の実施、ヒアリングシートの作成 ・プロジェクトのご紹介・稼働中のプロジェクトのサポート ・稼働時のパフォーマンス向上支援★参考支援事例：https://www.corner-inc.co.jp/media/j0026/
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HRコンサルタント_人事領域×パラレルワーカー支援
株式会社コーナー
- 年 収
- 532万円〜840万円
- 勤務地
- 東京都渋谷区渋谷1-1-3 第35荒井ビル 8・9F勤務地最寄駅：JR山手線／渋谷駅
【概要】大手企業からスタートアップまで、幅広い顧客企業の持続的事業成長のため、クライアントが抱えている様々な人事課題に対して即戦力となるフリーランス/複業会社員/顧問などのプロフェッショナルとともに、パートナーとして課題解決をする仕事です【詳細】具体的には以下のアクションを行います・新規顧客開拓や顧客深耕を行う・顧客の業界 / 事業 /取り巻く環境から、組織/人事課題を見立てる・顧客の経営 / 人事 / 現場など様々な関係者へヒアリングを行い、事業推進上における課題を設定し、提案を行う企業の人事課題は、人的資本経営 / 人事制度 / 組織開発 / 人材開発 / 採用 / 労務など多岐にわたるため、プロジェクト単位でパラレルワーカーの方々と企業をマッチングし、プロジェクトマネージャーとして全体設計を行いながら課題解決を推進していきます具体的には、人事領域のプロフェッショナルである登録パラレルワーカーたちとプロジェクトを組み、協働しながら、解決・支援を進めていきます「人事を変え、組織を変え、世界を変える」というPurposeを実現するために、人事領域のプロフェッショナルとの出会いを継続的に生み出し、ひとつでも多くの企業の事業を人事起点で前に進めることを推進していきます
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組織・人事コンサルタント
株式会社リーディングマーク
- 年 収
- 550万円〜900万円
- 勤務地
- 東京都港区虎ノ門3丁目8-21 虎ノ門33森ビル10階・8階
エンタープライズ企業を中心に、ミキワメAIのカスタマーサクセスとして導入支援から活用促進、アップセル、リテンションまで一気通貫で担当いただきます。【導入支援・オンボーディング】・導入目的の整理と活用設計・採用・組織課題に応じた活用方法の設計（職種・部署・階層別）・面接官・マネージャーの巻き込み設計・採用～配置～オンボーディングへの活用設計・現場定着および活用推進【活用促進・顧客深耕】・定例MTGによる利用状況・成果モニタリング・採用基準・評価傾向・組織状態の分析と改善提案・活躍人材・離職傾向の分析・ウェルビーイングサーベイを用いた離職リスク把握・マネジメント改善施策の提案【データ分析・インサイト提供】・200万人規模のデータを活用した分析・提案・活躍人材・離職要因・組織コンディションの可視化・マネージャー・組織単位での課題特定と改善提案【アップセル・クロスセル】・採用から育成・配置・マネジメント領域への活用拡張提案・ウェルビーイング、1on1支援、研修等の追加提案・顧客課題に基づく価値拡張とARR成長の実現【リテンション・更新支援】・利用状況モニタリングおよび改善提案・活用停滞企業へのフォロー・更新前の成果整理およびレポーティング・解約リスクの早期検知と対応【プロダクト改善・事業貢献】・顧客要望の整理と開発フィードバック・活用事例の蓄積とナレッジ化・プロダクト・CS施策への改善提案※採用から組織開発まで、データを起点に顧客の成果創出と事業成長に貢献するポジションです
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大企業役員向けHRコンサルタント
HRガバナンス・リーダーズ株式会社
- 年 収
- 700万円〜1,200万円
- 勤務地
- 東京都千代田区丸の内1-4-5
大企業役員向けを中心としたHRコンサルタント業務をお任せします。※ご経験や志向性に応じてメインの領域を決定します。1.報酬ガバナンスコンサルティング・報酬委員会のアドバイザリー（委員会の設置・運用の支援、実効性強化の支援、ファシリテーション）・役員報酬制度設計・運用に関するコンサルティング・報酬ポリシー、報酬戦略の策定・経営者報酬サーベイ・報酬ガバナンスの強化支援（自社株報酬の導入、自社株を保有した経営、クローバック・マルスの導入、投資家とのエンゲージメントの支援）2.指名・人財ガバナンスコンサルティング・指名・人財委員会のアドバイザリー・グローバルCHRO（人事最高責任者）へのアドバイザリー・役員の人財定義・パフォーマンスサイクルの支援（経営メンバーの人財像の再定義と役割設定）・役員向け研修企画・実行支援（組織パフォーマンス向上のためのコーチング）・企業・組織変革に伴う人財開発・変革の支援（グループ人財ガバナンスの構築支援）・人事制度の設計・運用の支援■ポジションコンサルタント～シニアコンサルタントスタートを想定しておりますが、ご経験によってはマネージャー以上のスタートも可能です。
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人的資本経営推進【スタッフ】
アビームコンサルティング株式会社
- 年 収
- 600万円〜850万円
- 勤務地
- 東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京 ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー
人材マテリアリティに基づく人材戦略の企画・推進およびデータ分析・カルチャー浸透を担当いただきます。・人材マテリアリティに基づく施策立案およびPDCA推進（KPIモニタリング・改善）・社内外データの収集・分析（働き方、DEIB、Well-Being等）および人材戦略への反映・社員エンゲージメント調査の企画・実施および課題抽出・施策立案・企業カルチャーの言語化および浸透施策の企画・実行※経営層と近い距離で人的資本経営を推進し、施策の企画から実行・検証まで一貫して携わるポジションです
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人事制度構築コンサルタント
ALL DIFFERENT株式会社(旧：ラーニングエージェンシー）
- 年 収
- 480万円〜602万円
- 勤務地
- 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiAオフィスタワー 18階■ 初任地：東京本社※当面は想定していないものの、将来的には「本社及び関西支社、中部支社」に変更する可能性があります。
人事制度構築コンサルタントとして、現状分析から制度設計・運用支援まで一気通貫で担当し、組織開発・人材育成と連動した人事制度構築を支援いただきます。・課題解決に向けたソリューション策定および提案支援・クライアントとの打ち合わせ資料作成およびファシリテーション・定量・定性分析および調査業務・提案活動支援（案件獲得サポート）・議事録作成などのプロジェクト運営業務・企業内研修および公開型研修の講師業務（1,200種類以上の研修体系）※制度構築後は人材育成チームと連携し、定着・自走化まで伴走支援を実施※PM含む3～5名体制で、複数案件を並行して担当■キャリアパス・マネジメントコース：PM経験後に組織マネジメントへ・スペシャリストコース：大型・難易度高案件のPMとして専門性を深化
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HRテクノロジー戦略コンサルタント【BTC PT BA】
PwCコンサルティング合同会社
- 年 収
- 600万円〜2,000万円
- 勤務地
- ■東京都千代田区大手町一丁目2番1号 Otemachi Oneタワー■大阪府大阪市北区大深町4‐20 グランフロント大阪 タワー A 36F
ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。【担当業界】 業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。【担当領域】クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。 - 業務改革の全体構想立案支援 - システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援 - グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援 - Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入 - ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation） - データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics) - Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience) - 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)【具体的なプロジェクト】● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定【人員構成】中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。
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戦略組織人事・チェンジマネジメントコンサルタント【BTC_PT_MC】
PwCコンサルティング合同会社
- 年 収
- 590万円〜1,500万円
- 勤務地
- ■東京本社 東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワー ■大阪オフィス 大阪府大阪市北区大深町4‐20 グランフロント大阪 タワー A 36F
弊社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。【担当領域】■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント■HRトランスフォーメーションコンサルタント■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント■グローバル人材マネジメントコンサルタント■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント■チェンジマネジメントコンサルタント■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）
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組織人事コンサルタント
アビームコンサルティング株式会社
- 年 収
- 580万円〜2,000万円
- 勤務地
- 東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー15階
【概要】組織人事コンサルタントとして、下記業務をお任せします。【詳細】・人事マネジメント戦略策定・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定・従業員ベネフィット・リワード策定・人材開発施策策定・エンゲージメント向上策策定・人事システムの基本構想策定・人事業務プロセス改革・業務効率化のためのERP導入・グローバルHCM、タレントマネジメント等のプロジェクト等に従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。■組織について経営戦略とリンクした人事戦略の策定・制度設計からタレントマネジメント、人事業務プロセスの導入・改善、IT の導入・活用までを支援します。■入社後のアサイン想定プロジェクト組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。■直近のプロジェクト事例・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」
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